Entreprises

« Ce qu’on appelle le management, au fond,
c’est s’intéresser aux gens. » 

G.H., cadre chez Decathlon

Bien diriger une entreprise, c’est comprendre d’où l’on vient et savoir où l’on va, pour mener un collectif vers un bel avenir. Plus facile à dire qu’à faire. En passant par l’écrit, on prend le temps de mettre ses idées à plat pour mieux les transmettre à ceux qui nous entourent.

Pas étonnant que tant de décisions stratégiques se prennent au moment de refaire le site Internet.

Le processus d’écriture est un moment très riche d’échanges et de découvertes, où l’on formule enfin ce qui reste trop souvent implicite. Et où l’on met enfin en mots, vivants et concrets, ce qui constitue notre raison d’être.


Textes stratégiques

« Nous sommes beaucoup plus que des fabricants de robots  », assure le dirigeant de Stanley Robotics. Nous l’avons démontré. Reprise de l’ensemble des contenus du site en français et en anglais : structure, vision, détails concrets. Le tout à partir d’interviews avec les principaux intéressés, les géniaux inventeurs de Stanley. Eté 2022.

Avec la merveilleuse agence JeDisWe, rédaction de textes stratégiques pour le nouveau plan stratégique de Rennes SB, Constellation. Synthèses et analyses à partir de dizaines d’entretiens avec les membres du directoire et du conseil de surveillance. 2022.

Avec JeDisWe encore, conception du nouveau site Internet et rédaction de textes de vulgarisation technologique en IT. 2022.

Avec JeDisWe décidément, restructuration du site et rédaction de textes clairs et rigoureux, pour cultiver l’image d’humanité et de fiabilité de ce fonds d’investissement. 2022.


Livres de dirigeants

Avant même la crise du Covid qui mit tant de monde au télétravail, le cabinet de conseil en architecture CDB remettait en cause les contraintes du bureau, tout en proposant des solutions concrètes pour en garder le meilleur: la convivialité, le lien social et l’intelligence collective. 

Rédaction du livre à partir d’entretiens avec les dirigeants et les chefs de projet : chapitres de réflexion et études de cas (Club Med, F-Iniciativas, Tetra Pak, Bonduelle, Satec). Préface par C. Bollenot et P. Amiotte, Danone. Paru chez Eyrolles en juillet 2021. 

Le cabinet de conseil Balthazar a publié en février 2020 le premier exemplaire de sa revue de réflexion, Lab’Thazar. Au cours d’un long dossier de 60 pages, nous y avons présenté les enjeux de la nouvelle loi Pacte et interviewé des chercheurs et des patrons visionnaires : Pascal Demurger (MAIF), Emery Jacquillat (Camif), Patrice Carayon (Chiesi), etc.

Par ailleurs, plume de dirigeant pour l’un des deux auteurs du livre L’Entreprise vraiment responsable, paru chez Vuibert en février 2021.

Decathlon : pourquoi ça marche ?

« Debout sur leur planche, stables et souriants au milieu des vagues, ils rament tranquillement. Autour d’eux, les cris des oiseaux, le ressac, le soleil. Une paix royale. Le stand-up paddle, cette planche dérivée du surf dans les années 2000, était encore une rareté il y a quelques années. Il s’est popularisé petit à petit, et le fait qu’une bande de joyeux bricoleurs de chez Decathlon en ait réinventé la fabrication et l’usage n’y est sans doute pas pour rien. »

Accompagnement de Matthieu Leclercq, alors président de Decathlon, dans l’écriture de son livre sur les valeurs fondamentales de l’entreprise. 
Nous avons travaillé ensemble à l’écriture de ses textes. Il m’a laissé la main pour une série de reportages dans les sites de conception, en magasin et en entrepôt, et pour près de 70 interviews qui ont donné un livre riche et vivant, diffusé avec discrétion en 2019.


Autres contenus web

  • Accompagnement (confidentiel) d’une dirigeante d’entreprise de transports pour l’écriture de son livre sur le management de la complexité.

Traductions en management

Traduction de l’anglais au français d’ouvrages de management, parfois drôles mais toujours instructifs, pour les éditions Vuibert et Pearson.


Et vous, qu’allez-vous raconter de votre stratégie cette année ? Contactez-nous pour en parler.